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Führung

Führen bedeutet Einfluss nehmen. Nach von Rosenstiel ist Führung „eine bewusste zielbezogene Einflussnahme auf Menschen“ (von Rosenstiel, 1992, S.8). Führungsobjekte können dabei Einzelpersonen und Interaktionen in und zwischen Gruppen sein. Geführt werden kann durch Menschen, aber auch durch Regelungen, Vorschriften etc. oder durch Technik, wie z. B. das Fließband, das dem einzelnen Mitarbeiter vorgibt, was er wie schnell zu bearbeiten hat.

Wenn das intendierte Ziel der Beeinflussung erreicht wird, bezeichnet man dies als Führungserfolg. Die zahlreichen Versuche, Führungserfolg an bestimmten Bedingungen festzumachen, münden in eine Reihe von Führungstheorien. Kennzahlen, wie niedrige Fehlzeiten und Fluktuationsrate, hohe Arbeitszufriedenheit und gutes Betriebsklima dienen dabei häufig als Messkriterien für Führungserfolg.

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