Internationales Personalmanagement Einführung Strategisches Internationales Personalmanagement Kultur Personalplanung Personalbeschaffung Vertragsgestaltung Personalbetreuung Personalentwicklung Führung Personalarbeit

Kultur als Rahmenkomponente

Für das internationale Personalmanagement spielen die Begriffe „Landeskultur“ (oder nationale Kultur) und „Unternehmenskultur“ eine wichtige Rolle. Im Unterschied zur Unternehmenszugehörigkeit kann man sich die Zugehörigkeit zu einer Nation nur in sehr beschränktem Maße aussuchen. Man wird innerhalb einer Nation geboren und von der umgebenden Kultur von Geburt an geprägt. Beim Eintritt in ein Unternehmen sind Wertvorstellungen bereits tief verwurzelt. Dennoch wird man von dem Arbeitsumfeld sozialisiert. Nationale Kulturen unterscheiden sich demzufolge häufig in den Grundwertvorstellungen. Organisationskulturen grenzen sich demgegenüber auf einer eher oberflächlichen Ebene, nämlich der der Bräuche, voneinander ab (Hofstede 1993b). Im folgenden stehen Erkenntnisse aus nationalen Kulturvergleichen im Mittelpunkt der Betrachtung.

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